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Deutschland
Geschäftsunterstützung
Typischer Bedarf und Problemfelder
Gemäss Statistiken der letzten Jahre aus verschiedenen Quellen beschäftigen 99,5% aller Unternehmen in den industrialisierten Ländern weniger als 200 Mitarbeiter, 98% weniger als 50 und 96,4% weniger als 20 Angestellte. Diese Zahlen illustrieren klar, welche wichtige Rolle die unabhängigen Unternehmen in der Wirtschaft spielen. Die Statistik zeigt aber auch, dass zahlreiche Unternehmen innerhalb der ersten drei Jahre wieder schliessen. Nur 15% aller Neugründungen überleben die ersten drei Geschäftsjahre.
Die Problembereiche
Fortlaufende Umfragen bei tausenden von unabhängigen Unternehmen ergaben, dass die relevantesten Probleme folgende sind:
- Liquidität (Cash Flow)
- Finanzierung
- Aktuell informiert zu bleiben
- Fehlende Nachfolgeregelung
- Zeitmangel
- Fehlender Zugriff auf aktuelle Informationen und Daten
- Gesetzgebung
- Einsamkeit
- Verlust der ursprünglichen Vision
- Marketing
- Gewinn
- Verkauf
Die Herausforderung
Der Rücklauf der Untersuchungen zeigte ebenfalls, dass Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelgrossen Unternehmen meistens:
- alles wissen müssen
- mit allem aktuell bleiben müssen
- fast alles selbst machen müssen
Niemand kann aber erwarten, dass Unternehmer "wissen, was sie nicht wissen". Nicht nur fehlendes Wissen oder fehlende Erfahrung kann ein Bremsfaktor sein, auch die fehlende Zeit um dasjenige effizient zu tun was zu tun ist. In den meisten Fällen besteht deshalb Bedarf an praktisch orientierter "hands-on" Unterstützung.
Praktischer Rat der funktioniert
Aus zahlreichen persönlichen Gesprächen mit Inhabern und Geschäftsführern von unabhängigen Unternehmen wurde deutlich, dass der Tag einfach zu kurz ist um sich neben dem Tagesgeschäft auch noch um viel anderes zu kümmern. Der Bedarf an Unterstützung ist hoch: Lösungen sollten gefunden und eingeführt werden; die tägliche Arbeit sollte aber dadurch nicht beeinträchtigt werden.
Ein unverbindliches Gespräch mit einem akkreditierten Partner ist der ideale Weg, Herausforderungen in einem vertraulichen Rahmen zu diskutieren. Während eines solchen unverbindlichen Gesprächs kann festgestellt werden ob sich das Unternehmen für das Geschäftsentwicklungsprogramm qualifiziert, um "praktischer Rat der funktioniert" erhalten zu können. Deshalb kann ein Gespräch mit einem assoziierten Partner eines der wichtigsten Gespräche überhaupt sein.